Program Kerja

 

OPINI IATMI ke Publik lewat Media.

  • Strategi Tata Kelola Kegiatan Hulu Migas Efektif dan Efisien: Revisi UU Migas, Bisnis Gas, Bisnis Minyak, dan sebagainya.
  • Rekomendasi Optimalisasi Produksi dan Lifting Migas.
  • Opini Pengelolaan PSC dan Terminasi PSC.
  • Opini Pengelolaan Energi Nasional, dan sebagainya.

Sinergi antara Industri, Pemerintah dan Perguruan Tinggi.

Pengembangan IATMI: IATMI TO THE WORLD (Networking dengan Dunia Internasional), JTMGB: Internationally Recognized.

Kegiatan Rutin IATMI: Simposium dan Kongres, JTMGB, dan sebagainya.

 

Konsep Dasar

Dibentuk beberapa tim sesuai kompetensi dan minat.

  • Tim berwenang mewakili pendapat IATMI setelah melalui mekanisme dan kriteria yang ditetapkan.
  • Memegang teguh nilai-nilai IATMI.

Tim Kerja

  • Tim Tata Kelola Usaha Hulu Migas.
  • Tim Optimalisasi Produksi dan Cadangan Migas.
  • Tim Monitoring Wilayah Kerja PSC.
  • Tim Pengelolaan Energi Nasional.
  • Tim Peningkatan Kapasitas Nasional.
  • Tim-tim lain yang bisa dibentuk berdasarkan minat dan kompetensi.

Milestones

  • Dalam 100 hari: IATMI muncul di berbagai Media.
  • Dalam 1 tahun: IATMI dikenal OPINI-nya secara meluas di Indonesia.
  • Akhir tahun ke 2: IATMI menjadi IATMI DIHORMATI (A Respectable IATMI).