1. Home
  3. 3. Tutuka Ariadji
  1. 3. Tutuka Ariadji

 

ta

Tutuka Ariadji

 

Tempat dan tanggal lahir

Solo, 26 Agustus 1964.

Pendidikan

  1. Sarjana: Teknik Perminyakan ITB (1983-1988)
  2. Master of Science: Petroleum Engineering-Texas A&M Univ., Texas (1991-1994)
  3. Doctor of Philosophy: Petroleum Engineering-Texas A&M Univ., Texas (1994-1996)

 Jabatan Struktural

  1. Wakil Dekan Akademik FTTM ITB(2011-2014)
  2. Sekretaris Prodi Pasca Sarjana TM ITB (2009–2010)
  3. Direktur Politeknik Balikpapan (2006-2008)
  4. Sekretaris Prodi S2/S3 TM ITB (2005–2006)
  5. Sekretaris Departemen TM ITB (2003-2004)
  6. Asisten Pembantu Rektor Bidang Akademik ITB (1997–2001)

Organisasi Non Struktural

  1. Kepanitiaan Simposium dan Kongres IATMI periode: 1989-1990, 2002-2004, 2004-2006
  2. Dewan Pakar IATMI: 2010-2012, 2012-2014 (tidak aktif)
  3. Wakil Ketua Tim Pemantauan Peningkatan Produksi Migas-Kementrian ESDM 2011-2012
  4. Anggota Majelis Layanan Insinyur – Persatuan Insinyur Indonesia (MLIPII)
  5. Ketua Tim Persiapan Program Profesi Insinyur ITB (2016)

Publikasi

Lebih dari 50 makalah

Pekerjaan Konsultasi

Lebih dari 75 studi

 

Visi

A RESPECTABLE IATMI (IATMI DIHORMATI)

“Menyatukan Akademisi dengan Masyarakat Industri”

 

Misi

Profesionalisme ber-Integritas untuk Bangsa

 

Nilai-nilai IATMI

Profesional
Independen dan Berani
Integritas

 

Program

I.  OPINI IATMI ke PUBLIK lewat MEDIA

  • Strategi Tata Kelola Kegiatan Hulu Migas Efektif dan Efisien: Revisi UU Migas, Bisnis Gas, Bisnis Minyak, dan sebagainya.
  • Rekomendasi Optimalisasi Produksi dan Lifting Migas.
  • Opini Pengelolaan PSC dan Terminasi PSC.
  • Opini Pengelolaan Energi Nasional, dan sebagainya.

II.  Sinergi antara Industri, Pemerintah, Perguruan Tinggi

III.  Pengembangan IATMI: IATMI TO THE WORLD (networking dengan dunia internasional), JTMGB: internationally recognized.

IV.  Kegiatan Rutin IATMI: Simposium dan Kongres, JTMGB, dan sebagainya.

 

Konsep Dasar

Dibentuk beberapa tim sesuai kompetensi dan minat.

  • Tim berwenang mewakili pendapat IATMI setelah melalui mekanisme dan kriteria yang ditetapkan.
  • Memegang teguh nilai-nilai IATMI.

Tim Kerja

  • Tim Tata Kelola Usaha Hulu Migas.
  • Tim Optimalisasi Produksi dan Cadangan Migas.
  • Tim Monitoring Wilayah Kerja PSC.
  • Tim Pengelolaan Energi Nasional.
  • Tim Peningkatan Kapasitas Nasional.
  • Tim-tim lain yang bisa dibentuk berdasarkan minat dan kompetensi.

Milestones

  • Dalam 100 hari: IATMI muncul di berbagai Media.
  • Dalam 1 tahun: IATMI dikenal OPINI-nya secara meluas di Indonesia.
  • Akhir tahun ke 2: IATMI menjadi IATMI DIHORMATI (A Respectable IATMI).